领导者的类型可以依据不同的标准进行划分。
1、按其执行领导功能，把领导者划分为：任务型领导者和社会情绪型领导者。前者关心的是团体目标的实现，他们常常向下级提供指导；后者关心的是团体内部情绪和人际关系方面，对团体成员来说．他们常常是友好的、同情他人的，他们处理矛盾时协调能力很高。一些社会心理学家指出、后者在团体中比前者更受欢迎。
2、按领导者产生的方式分为；正式领导者和非正式领导者。前者是在组织结构中拥有正式的职务、权力和地位的领导者。正式领导者的作用是组织所赋予的，后者是指组织上未赋予正式的职务和权力，但在长期的团体生活中受到公认的自然领导者，非正式领导者拥有很高的威望和实际影响力，是事实上的领导者。
3、按领导效果分为：成功的领导者和失败的领导者、有效的领导者和无效的领导者。成功的和有效的都是从领导效果来看的，但两者有区别。成功的领导者是以被领导者对领导者交给的任务完成程度来衡量的，完成了任务便是成功的，否则是失败的。有效的领导者是以被领导者对完成任务的态度以及对领导者的态度来衡量的，被领导者对领导者十分拥护、十分爱戴，并且积极主动地完成组织任务，则说明是有效的，否则是无效的。
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